Круглый стол «Партнерские проекты как точки роста в социальной сфере» состоялся в Общественной палаты Российской Федерации 21 декабря 2016 года. Организатором выступила Комиссия по социальной политике, трудовым отношениям и качеству жизни граждан.
Работу круглого стола «Партнерские проекты как точки роста в социальной сфере» открыла модератор встречи — Елена Тополева-Солдунова, член Комиссии по социальной политике, трудовым отношениям и качеству жизни граждан, директор АНО «Агентство социальной информации».
Она напомнила, что социальные инновации – это создание чего-то нового в ответ на социальный запрос — проблему. Чаще всего инновации создаются совместными усилиями там, где есть партнерство разных по направлению и стилю работы участников проекта. Сегодня такие проекты реализуются в рамках программ по развитию территорий и в городах присутствия компаний. Нередко, для своевременного и полноценного решения возникающих социальных проблем требуется совместное участие и государства, и бизнеса, и общественных организаций, и граждан.
Участники встречи отметили, что при взаимодействии всех сторон-партнеров социальных проектов, наибольшие сложности возникают при распределении ролей и видении результатов. Общая проблема заключается также в том, что у государства не всегда достаточно финансовых и трудовых ресурсов, чтобы оперативно решить все возникающие проблемы, но ее административный ресурс часто выступает мощным драйвером при реализации крупных системных территориальных проектов.
Компаниями накоплен большой опыт социальной деятельности, и государство может расширить эти возможности, поддерживая инициативы бизнеса и выступая партнером в реализации тех или иных инициатив. Участие компаний в разработке стратегий развития территорий в городах присутствия, положительно влияет на эффективность их реализации. Бизнес – активный участник социальных проектов и часто выступает как инвестор и управляющий менеджер, при этом размеры финансирования не сокращаются. У компаний большой опыт обучения своих работников и служащих НКО проектной работе в социальной сфере, и до сих пор это сохраняется, хотя государство постепенно подключается к этому процессу. Конечной целью подобных проектов является повышение качества жизни в регионах присутствия компаний — социальное и культурное развитие территорий.
«С уверенностью можно утверждать, что возможности достижения баланса интересов власти, бизнеса и общества не исчерпаны. Если первое лицо говорит о том, что социальные инвестиции и все социальные программы – это способ обеспечения устойчивости компании, а нахождение балансов интересов заинтересованными сторонами — обеспечит устойчивость партнеров, и без этого компания не может развиваться, то тогда можно говорить о том, чтобы подойти к формированию партнерства», — отметила Управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП Елена Феоктистова. Она также подчеркнула, что ключевая задача для реализации совместных социальных проектов – научиться общему взаимодействию и доверию, что не может случиться сразу.
«Бизнес является важным игроком в реализации проектов в сфере социальных инноваций. Мы считаем, что участники отрасли должны стремиться к повышению качества жизни и снятию социальной напряженности в обществе. Необходима поддержка малого бизнеса и социального предпринимательства. Существуют определенные барьеры и межведомственные преграды, в частности, бизнес мало развивается в регионах, и крупные компании пытаются это реализовать в рамках партнерских проектов. Необходима поддержка социальных инноваций и реализация социальных программ вместе с местным сообществом. Также важна институциональная поддержка — надо больше подтягивать НКО, в том числе муниципалитеты и местные структуры, распространять лучшие практики и поощрять инициативы», — считает Елена Феоктистова.
Ее поддержала президент Благотворительного Фонда «Система» Елена Чернышкова: «В России сохраняется ситуация, когда бизнес намного больше, по сравнению с другими странами, инвестирует в развитие социальной сферы. Конечно, частная благотворительность тоже развивается – появляются новые фонды, растет объем индивидуальных пожертвований и количество публикаций в СМИ. Тем не менее, пока решающую роль в системных изменениях социальной сферы играют привлечение финансирования и других ресурсов непосредственно из бизнеса.
По моим ощущениям, за последние пару лет «партнерство» обрело реальный смысл. Мы всегда знали, что вместе работать хорошо, но недостаток доверия в обществе, а также объективная сложность партнерских проектов не позволяли развиться этому формату. За последний год я вижу все больше примеров того, как совершенно различные компании могут эффективно работать в совместных социальных проектах. Фонды спокойно обсуждают совместные программы. Таким образом, подход, что я только за себя и буду делать только свое оригинальное и отличающееся от всех, уходит в прошлое».
«Корпоративные программы, особенно у больших компаний, работающих в регионах, нередко по крупным целям похожи между собой, поскольку в целом направлены на развитие социальной сферы региона присутствия по всем основным направлениям — социальная инфраструктура, образование, культура, социальная поддержка. Вместе с тем у таких корпоративных фондов, как Система, есть возможность реализовывать и выходящие за рамки «обязательной программы» сложные и долгосрочные проекты. Таков наш «Лифт в будущее» или серия детских благотворительных фестивалей, которые мы делаем в партнерстве с нашими компаниями, входящими в АФК «Система», — отметила Елена Чернышкова.
Руководитель Департамента по связям с общественностью компании «Еврохим» Владимир Торин рассказал о создании точек роста в городах присутствия. Среди социальных проектов компании есть пример проектирования нового города Котельниково в Волгоградской области в «чистом поле» и возрождение старых моногородов на новой социально-экономической основе. Благодаря реализации этих программ удалось улучшить качество жизни жителей, улучшить здоровье, как детей, так и взрослых, а вместе с этим повысить эффективность труда работников.
По его мнению, участие крупных компаний в социальных и культурных проектах, в создании досуговых объектов для улучшения качества жизни граждан – это часть российской действительности, которая отличается от зарубежной практики. Это не хуже и не лучше. Нужно просто объединять людей и привлекать к работе власть – тогда появится лучший результат.
«В партнерстве – сила и важно, что в социальных проектах и малом бизнесе крупные компании видят источник социальных инноваций», — отметила начальник отдела развития некоммерческого сектора экономики Департамента социального развития и инноваций Минэкономразвития России Елена Иваницкая. Она также подчеркнула, что в будущем при оценке программ субъектов будет обращать внимание на то, как строится партнерство всех участников процесса.
В заседании приняли участие: Генеральный директор Фонда поддержки гражданской активности в малых городах и сельских территориях «Перспектива» Александр Свинин, Директор АНО «Центр развития социально-культурных инициатив и благотворительности «Благосфера» Наталья Каминарская и другие.
Участники встречи в рамках круглого стола даже обсудили возможные партнерские взаимоотношения в дальнейшем и взаимодействие друг с другом. А также предложили, что реализованные проекты будут представлены в Совет Федерации в рамках Форума социальных инноваций в регионах, который пройдет в следующем году в Подмосковье. Также прозвучало предложение, что Открытая Палата РФ может стать площадкой, где такие проекты будут задумываться, презентоваться и тиражироваться.
